1. CMMI是一个有关产品和服务的过程改善的成熟度模型，集成了三个源模型：软件CMM、系统工程CMM、集成产品开发CMM（或产品集成开发CMM）。
  2. CMMI模型基于过程途径思想，通过过程把软件质量三个支撑点进行集成，以开发所期望的系统产品。三个支撑点是：受训的人员、规程和方法、工具和设备。
  3. 共用目标用于确定一个过程域是否得以满足。
  4. 共用目标在每个过程域中都有多个，而专用目标可以有一个或多个。
  5. CMMI分五个成熟度等级，每一个等级都是进行下一个等级的基础：【背】
    （1）初始级
    （2）已管理级
    （3）已定义级
    （4）量化管理级
    （5）优化管理级
  6. CMMI针对每个过程域设定了6个能力等级：【背】
    0级——未完成级
    1级——已执行级
    2级——已管理级
    3级——已定义级
    4级——已定量管理级
    5级——持续优化级
  7. 符号表示：
    圆角矩形：过程域，专用目标和共用目标
    椭圆：共用实践的精化，工作产品，子实践
    菱形：专用和共用实践
  8. 可以帮助确定一个过程域（的独有特征）是否得到满足的是：专用目标。
  9. 典型工作产品是专用实践产生的：输出样品。
  10. 在单一过程域中已达到的过程改善称为：能力等级。
  11. 达到预先定义的一组过程域所有目标的一种过程改善等级称为：成熟度等级。
  12. CMMI模型提供了两种过程改善路径：一是称为能力等级的过程改善路径，二是称为成熟度等级的过程改善路径。其意在改进组织的“整体性能”。
  13. CMMI的两种等级可用于：评定活动和估算。
  14. 简述能力等级和成熟度等级之间的区别和联系：【背】
    （1）区别：
    能力等级是一种过程改善路径，该路径可使组织针对单一过程域不断改善该过程域。（1分）
    成熟度等级也是一种过程改善路径，该路径可使组织通过关注一组过程域不断改善一组相关的过程域；（1分）
    （2）联系：
    能力等级和成熟度等级都是CMMI提供的两种过程改善路径，侧重不同：它们都是按共用目标从弱到强。（1分）
    当某一过程域逐步完成了所有等级的“最佳实践”，它才可能满足成熟度等级对单一过程域的要求。（1分）
    当一组过程域及相关共用目标的一个成熟度等级完成后，软件过程才能实现高一级别的“成熟”，从而实现对软件过程有效管理的“最佳实践”。（1分）
  15. 裁剪过程的意图：围绕一个组织，影响一个项目，反映一个组织。
  16. CMMI中有22个过程域，分为4类：项目管理类，工程类，过程管理类，支持类。
  17. 需求开发、确认、验证过程域可归类为：工程类。
  18. 项目规划的一个重要任务：对需要的规划参数进行估算。
  19. 过程域：是一个业务中一束相关的实践,当它们一起得以实现时,就满足被认为对该过程域的改善具有重要作用的一组条件。【背】
  20. 项目规划的内容/活动：【背】
    (1)估算工作产品和任务。
    (2)确定需要的资源。
    (3)协商承诺。
    (4)生成进度。
    (5)标识并分析项目风险。
  21. 需求开发过程域的意图：分析客户需求、产品需求、产品部件需求。【背】
  22. 项目规划过程域的意图：建立并维护项目活动计划的定义，项目计划提供了执行和控制项目活动的基础。【背】
  23. 项目规划过程域的专用目标：估算项目规模、开发项目计划、获得对该计划的承诺。【背】